陈祥恩指出，全国两会期间，历来是安全生产管理的重点时段，必须切实抓好这一时段的安全管理工作，持续集团公司安全稳定健康的良好发展态势。他提出3点要求：一要认清形势，升级管理。各单位要增强政治意识、大局意识和责任意识，充分认识做好全国两会期间安全工作的极端重要性，坚持“一把手”负责制，坚决杜绝麻痹思想和厌战情绪，切实把安全稳定这根弦绷得再紧一些，措施制定得再周密一些，作风搞得再务实敬业一些，确保集团公司安全稳定大局。二要抓住关键，务求实效。重点围绕“保安全、保稳定、稳运行、促销售、强管理”5个方面务实高效开展工作。安全管理围绕“确保安全环保稳定这个大安全工作万无一失”目标，采取科学有效措施，以更大的力度、更实的作风、更严的要求，加强隐患排查治理、现场管理、蹲点督导，落实安全责任制；信访稳定要党政“一把手”负总责、亲自抓，分管领导具体抓，领导班子成员按“一岗双责”要求协同抓，及时化解不稳定因素；生产组织要稳运行、提效率，强化统一调度指挥，保证生产运行平稳有序；产品销售要把保市场放到第一位，强化“一盘棋”思想，重联动、调结构、降库存、回货款，实现整体产销组织平衡、产品结构最优、经济效益最佳；内部管理要强化对标提升、优化管理机制，通过高效的激励机制确保效益、效率指标明显提升，成本控制指标明显下降。三要落实责任，强化执行。通过认真开展党的群众路线教育实践活动，以学习教育促提升、以整改提高转作风、以作风转变提效率。要严格执行请销假、安全生产调度值班和领导干部跟值班、重大事项报告、应急值守等重要管理制度，及时掌握、妥善解决安全、生产、稳定、环保等方面存在问题和突发事件。对全国两会期间出现的问题，要从严追责。

　　乔国厚在会上要求：一、立即组织开展安全隐患排查活动。做到全覆盖，不留死角，所有隐患按照“五定”和“闭环”管理要求整改，重大隐患停产整顿。二、煤矿严格落实“五个不准”，即所有煤矿一律不准组织巷道（石门）揭煤施工，不准组织巷道贯通施工，不准调整矿井通风系统，不准组织老空积水区附近掘进和探放水施工，存在有瓦斯突出、突水、冲击地压等安全隐患的矿井、采区、采掘头面不准冒险组织生产和施工。三、化工企业切实做到“三个严禁”，即化工企业或装置已经停产和正在检修的严禁开车，正在试生产的严禁加负荷运行，新投产的严禁超负荷运行。四、认真开展蹲点安全督导和指导服务活动。集团公司成立6个安全督导组，3月2日至3月13日实行蹲点安全督导。所属单位按照集团公司要求，制订具体方案并认真落实。五、加大集团公司安全小分队突击检查力度，不间断进行暗访、夜查和突击检查，结果在全公司通报。

　　张世芳要求各单位迅速传达、全面贯彻会议精神，结大发888网页版手机版登陆实际，制定针对性强、操作性强的具体措施，转变工作作风，狠抓督导落实，看死盯牢，严防死守，为全国两会召开提供安全稳定的政治环境。

　　集团公司在郑领导班子成员，各单位领导、相关部室负责人等分别在集团公司调度会议室主会场和各单位分会场参加会议。（记者刘海州）